Desempenho
O copiloto escreve metas e OKRs mensuráveis, prepara avaliações com base em fatos, consolida feedbacks, organiza a calibração por evidência e documenta planos de melhoria justos.
O que o copiloto faz em desempenho
Metas e OKRs
Metas individuais e de time ligadas à estratégia, mensuráveis e justas.
Avaliação de desempenho
Avaliação do ciclo, autoavaliação e roteiro da conversa de feedback.
Resumo de feedback
Feedbacks de gestor, pares e time num resumo claro para a pessoa.
Calibração e 9-box
Notas comparadas por evidência, atenção a vieses e decisões justificadas.
Plano de melhoria
Fatos, metas, apoio, prazo e acompanhamento, tudo documentado.
Um pedido, um rascunho
Você revisa, ajusta e decide. O copiloto pergunta só o que faltar.
Exemplo ilustrativo, sem dados reais.
- Você
Tenho as anotações do ano do meu analista. Me ajuda a preparar a avaliação?
- Copiloto
Organizei as entregas por meta, separei fatos de impressões e escrevi o roteiro da conversa, com os pontos fortes e dois focos de desenvolvimento.